Cómo podemos ayudarle
Investigación de mercado
Obtén una comprensión profunda de tu nuevo mercado o nicho. Descubre el tamaño del mercado, las características específicas del público objetivo, los actores clave, las estrategias y las tácticas.
Análisis competitivo
Prepárate para la competencia futura, tanto directa como indirecta. Comprende sus mejores productos, ventajas competitivas, estrategias de monetización y generación de tráfico para desarrollar un plan de lanzamiento exitoso.
Posicionamiento y propuesta de venta única
Un buen posicionamiento es clave para el éxito de todo el producto. Producto, marketing y ventas se basan en él. Obtén asesoramiento sobre cómo diferenciarte claramente de la competencia y enfocar a tu equipo.
Lanzamiento de producto: EE. UU., Europa, Oriente Medio, India
Estrategia basada en datos y un plan paso a paso para lanzar con éxito tu producto o nuevo mercado. Si no cuentas con un equipo experimentado para llevar a cabo el plan, puedes usar el nuestro.
Asesoramiento para la entrada al mercado
La implementación marca la diferencia. Potencia a tu equipo con un asesor a tiempo parcial para mantener el rumbo y realizar los ajustes necesarios a tiempo.
Marketing de productos para empresas de TI
Implementa una función de marketing de producto basada en datos para que puedas convertir constantemente tu tráfico en clientes potenciales y nuevos clientes.
Talleres corporativos para gerentes de producto
Talleres prácticos sobre investigación de mercado, análisis de la competencia, posicionamiento, marketing de productos, lanzamiento de productos y crecimiento basado en datos
Consultas individuales
Una segunda opinión suele ser una buena idea. Consultas online individuales.
Cliente misterioso para empresas de software empresarial
Muy pronto
Algunos de nuestros proyectos
Investigación de mercado compleja para un nuevo producto
La empresa de TI tenía un producto mínimo viable (MVP) y dos ideas de mercado para él. Querían comprender el potencial del mercado, compararlo con la competencia y obtener recomendaciones sobre el posicionamiento del producto, las principales ventajas competitivas, las características clave, el precio y la estrategia de comercialización.
Lo que hicimos
  • Análisis del producto (público objetivo, tareas a realizar, características)
  • Ideas sobre la competencia, tanto directa como indirecta
  • Ideas sobre mercados relevantes para el producto
Para cada mercado
  • Descripción general detallada del mercado
  • evaluación del tamaño del mercado
  • Análisis y comparación de la competencia
Recomendaciones sobre
  • Posicionamiento del producto
  • Ventajas competitivas clave
  • Monetización y fijación de precios
  • Estrategia y plan de comercialización
Análisis del mercado y de la competencia
La empresa de TI quería comprender en detalle el mercado y la competencia para su idea de producto. El informe tenía como objetivo desarrollar una estrategia de lanzamiento al mercado como siguiente paso.
Lo que hicimos
  • Análisis del producto (público objetivo, tareas a realizar, características)
  • Descripción general del mercado
  • Evaluación del tamaño del mercado (TAM, PAM, SAM, SOM)
  • Descripción general de la competencia
Asesoramiento sobre el crecimiento de productos
El fundador de esta empresa mediana con sede en Estados Unidos necesitaba asesoramiento externo sobre cómo hacer crecer su compañía.
Lo que hicimos
  • Auditoría rápida
  • Consultas quincenales
  • Análisis de los resultados de la semana anterior
  • Plan de acción para las próximas semanas
Estrategia y plan de acción para el lanzamiento del producto
La empresa de software como servicio (SaaS) planeaba lanzar el nuevo producto. Necesitaban asesoramiento sobre la mejor estrategia y apoyo durante su implementación.
Lo que hicimos
  • Definir los objetivos y expectativas del producto
  • Análisis rápido de productos y mercados
  • Sincronización con los equipos internos de producto y marketing
  • Asistencia y asesoramiento durante las sincronizaciones semanales del lanzamiento del producto
Recomendaciones sobre
  • Estrategia de lanzamiento de producto
  • Plan de acción paso a paso
  • Métricas objetivo
Conozca a nuestro equipo
  • Se centra en el crecimiento de productos SaaS y de TI B2B desde hace 15 años. Promueve un enfoque basado en datos y estrategias de crecimiento impulsadas por el producto
  • Responsable de producto con experiencia en marketing y pasión por la inteligencia competitiva y la investigación de mercado
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